Статья к магистерской диссертации на тему: «Развитие персонала как фактор мотивации и повышения его производительности»

развитие персонала как фактор мотивации

Эффективность функционирования предприятия и качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг напрямую зависит от уровня производительности труда персонала. В качестве основного фактора повышения производительности труда отечественные и зарубежные специалисты выделяют его мотивацию.

Понятие производительность

Среди мотивационных стимулов важным является, как материальное стимулирование работников, так и нематериальные стимулы. Бесспорным является утверждение об обеспеченности предприятий квалифицированными работниками, их рациональным использованием, в качестве источников высокого уровня производительности труда, что влияет на увеличение объемов выпускаемой продукции, ее качество и повышение эффективности производства в целом.

Не смотря на достаточное внимание к этой теме со стороны ученых, понятие «производительность» все еще трактуется неоднозначно. С позиции Международной организации труда, понятия «производительность» и «производительность труда» следует различать.

Так «производительность» считается общим показателем, характеризующим эффективность использования всех видов ресурсов (трудовых, финансовых, материальных, информационных и др.), которые были использованы для организации производства различных товаров и услуг.

В нашей стране, с учетом экономического состояния, важнейшим фактором мотивации являются материальные стимулы в форме бонусов, премий и возможности профессионального роста в компании.

Развитие персонала в целях мотивации и повышения производительности труда

Однако в последнее время в список вещей, которые могут привлечь более квалифицированный персонал, который настроен на большую отдачу, следует включать и возможность работать в комфортабельных условиях, по свободному графику, иметь медицинское страхование и возможности для повышения квалификации.

Поэтому многие предприятия организуют мастер классы, тренинги для своих сотрудников в целях развития и улучшения их знаний и умений:

  • компьютерная грамотность – тренинги по использованию офисных программ, уроки фотошопа, других прикладных программ. Их преимущество в том, что они могут быть доступны даже дистанционно;
  • языковая компетентность и ораторское искусство – использование иностранного языка и эффективных приемов общения с клиентами являются достаточно важными умениями для современного специалиста в любой отрасли;
  • передовые инструменты ведения бизнеса – базовые знания Интернет маркетинга и способов использования инструментов электронной коммерции пригодятся в ближайшие годы.

В целом, можно сделать вывод, что сегодня предприятиям стоит обратить внимание на использование передовых инструментов мотивации труда. Результатом применения различных мотивационных инструментов и методов воздействия на персонал станет не только стимулирование труда конкретных работников, но и повышение эффективности предприятия в целом.



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *